throbber
12/22/2015
`Seeking Alpha
`
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`
`THEMES
`Home
`
`Alt Investing
`
`Dividend Investing
`
`Earnings Center
`
`ETF Hub
`

`Income Investing
`
`Investing Ideas
`
`Macro View
`
`Portfolio Strategy
`
`PRO Contests
`
`PREMIUM
`Premium Authors
`Most Popular
`Newest
`
`PRO
`
`Top Ideas
`First Look
`Idea Filter
`
`MY ACCOUNT
`Email Settings
`
`Home
`Portfolio
`News
`Articles
`StockTalk
`Marketplace
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`1/27
`
`Page 1
`
`

`
`12/22/2015
`
`PRO
`
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`
`Sign in / Join Now
`  Search by symbol, author, keyword...
`Loading...
`Symbols:
`Authors:
`
`SP500 0.88%
`

`
`   
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`2/27
`
`Page 2
`
`

`
`12/22/2015
`
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`
`SA Transcripts, Recent earnings call transcripts (46,019 clicks)
`We cover over 5K calls/quarter
`Profile| Send Message|
`Follow (10,046 followers)
`
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses
`Q3 2013 Results ­ Earnings Call
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`3/27
`
`Page 3
`
`

`
`12/22/2015
`
`Transcript
`
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`
`Nov. 6, 2013 2:42 PM ET  |  About: NPS Pharmaceuticals, Inc. (NPSP) by: SA
`Transcripts
`
`NPS Pharmaceuticals, Inc. (NASDAQ:NPSP)
`
`Q3 2013 Earnings Call
`
`November 6, 2013, 8:30 AM ET
`
`Executives
`
`Susan Mesco ­ Senior Director, Investor Relations and Corporate Communications
`
`Francois Nader ­ President and Chief Executive Officer
`
`Luke Beshar ­ Executive Vice President and Chief Financial Officer
`
`Eric Pauwels ­ Senior Vice President and Chief Commercial Officer
`
`Roger Garceau ­ Executive Vice President and Chief Medical Officer
`
`Analysts
`
`Eun Yang ­ Jefferies
`
`Joseph Schwartz ­ Leerink
`
`Tazeen Ahmad ­ Bank of America
`
`Salveen Richter ­ Canaccord
`
`Geoff Meacham ­ JPMorgan
`
`Alan Carr ­ Needham & Company
`
`Boris Peaker ­ Oppenheimer
`
`Carol Werther ­ Summer Street
`
`David Nierengarten ­ Wedbush
`
`Operator
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`4/27
`
`Page 4
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`Good day, ladies and gentlemen, and welcome to the quarter three 2013 NPS
`Pharmaceuticals earnings conference call. My name is Jen, and I will be your
`operator for today. (Operator Instructions) And I'd now like to turn the conference
`over to Ms. Susan Mesco, Senior Director, Investor Relations and Corporate
`Communications. Please proceed, ma'am.
`
`Susan Mesco
`
`Thanks, Jen, and welcome to our third quarter conference call. Before we start, let
`me remind you that today's call will include forward­looking statements based on
`current expectations. Such statements represent our judgment as of today and may
`involve risks and uncertainties. Please refer to our filings with the SEC which are
`available from the SEC or our website, for information concerning the risk factors
`that could affect the company.
`
`Joining me on today's call are members of our executive management team,
`including Dr. Francois Nader, our President and Chief Executive Officer; Luke
`Beshar, our Chief Financial Officer; and Eric Pauwels, our Chief Commercial Officer.
`
`I will now turn the call over to Dr. Francois Nader.
`
`Francois Nader
`
`Good morning, and thank you for joining us on today's call. 2013 continues to be
`marked by substantial progress across all areas of our business. We are delivering a
`successful launch of Gattex in the U.S. We are actively implementing our
`international strategy to launch Revestive globally.
`
`We filed Natpara USBLA on October 23, and will be filing in additional countries in
`2014. And we are strengthening our pipeline with the first patient in of the Gattex
`registration study that are expected in the fourth quarter, along with initiation of the
`Phase 2a study of NPSP795 in ADH by mid­2014.
`
`Let me first start with Gattex. The U.S. launch is proceeding exceptionally well and
`this is why the year­to­date revenues are exceeding expectations. The demand has
`been consistently strong as expressed by the number of new scripts and the market
`penetration.
`
`The reimbursement environment remains very favorable. Our gross to net sales
`reductions were better than expected. And compliance and discontinuation rate
`continue to be encouraging. Given this success to date, we are pleased to be
`increasing our 2013 net sales guidance.
`
`Another exciting milestone for Gattex on the clinical side was the presentation of
`two­year data at the ACG Meeting in October. Since short bowel syndrome is a life
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`5/27
`
`Page 5
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`long condition and Gattex is approved for chronic use, demonstrating long­term
`outcome is very important consideration.
`
`It was very encouraging to see in STEPS 2, significant parental nutrition reductions
`across all three groups, who received Gattex with up to 33% of patients achieving
`complete independence. We already submitted these data to the FDA in support of
`revision of our U.S. label, and we will be making a similar submission to the
`European Medicines Agency in the first quarter.
`
`Let me now touch on our international expansion activities. As you know, earlier in
`the year, we acquired the international rights to Natpara and Revestive, which is the
`trade name for Gattex ex­U.S. This transaction create a superb opportunity for NPS
`to expand its geographic presence, manage its brand globally and generate
`significant revenues, given the sizable international markets for Revestive and
`Natpara.
`
`The transfer of the EU marketing authorization for Revestive from Takeda to NPS
`was recently completed. We are actively building a targeted international
`infrastructure and we will be delivering key Revestive milestones over the coming
`months.
`
`At this time, I would like to invite Eric Pauwels to share some additional color on our
`U.S. and international commercial activities for Gattex and Revestive.
`
`Eric Pauwels
`
`Thank you, Francois, and good morning to those on the call. As Francois mentioned,
`we continue to be very pleased with the successful U.S. launch of Gattex. Our field
`force has been doing a great job, identifying new patients and expanding our
`prescriber base. We currently have nearly 600 REMs trained healthcare providers
`and the prescribers profile are in line with our expectations, with the majority being
`community based GI specialist.
`
`We've received a total of 452 prescriptions and about one­third of the patients are
`getting their parental support from one of our five distribution network partners. We
`are working closely with our partners and field force is also doing an excellent job,
`generating demand from the remaining 65% of patients outside of the network.
`
`There are currently 235 patients on therapy and we are confident that we will
`achieve our goal of having between 275 and 325 patients on Gattex by the end of
`the year. Our market access team has been effective in demonstrating the value of
`Gattex to the players and generating favorable reimbursement trends.
`
`As previously discussed, we continue to expect prescription to dispense time to take
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`6/27
`
`Page 6
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`an average of 90 days to 120 days. The gaining factors for dispensing Gattex are
`typically securing prior authorizations and reimbursement, obtaining co­pay
`assistance, confirming the completion of colonoscopies and scheduling initial nursing
`visits.
`
`Given the prevalence of tight market for short bowel syndrome, a key focus of our
`Gattex commercialization effort is delivering valuable support, one patient at a time.
`Particularly, given the complexities associated with this condition. As a
`consequence, we are pleased with patient compliance and discontinuation trends
`that we have seen so far. Compliance is 86% and discontinuations are just under
`10%.
`
`However, over the long­term soft injectable products for chronic non­symptomatic
`disorder tend to have lower compliance and higher discontinuations. Therefore, we
`have guided to an eventual compliance range of 70% to 80% and a discontinuation
`rate of 20% to 30%.
`
`Now, the anecdotal feedback we are hearing from NPS advantage and our field
`based team continues to be very great gratified. Patients are telling us how much
`better they feel on Gattex and some of the success stories include the resolution of
`intestinal transit issues, eating lunch and dinner again for the first time in more than a
`year, changing an ostomy bag four times per day rather than 12. And complete
`independence from parental support with the removal of the central line. From a
`safety perspective, the side effects reported so far have been consistent with our
`label.
`
`Now, switching to our international operations. Considerable progress has taken
`place over the past few months. Similar to other orphan organizations, we expect
`that a small infrastructure would be needed in the 30 targeted countries we are
`planning to launch Revestive.
`
`Now that we are holder of the EU marketing authorization, we will soon begin pricing
`and reimbursement discussions in key European countries. With an estimated 3,000
`to 6,000 addressable patients, Europe is an important territory for Revestive with
`significant sales potential.
`
`We are planning on our first commercial launch to be in Germany, followed by the
`United Kingdom and Denmark. However, we expect the ramp to be slower than the
`U.S. with meaningful sales beginning in the second half of 2014. We're also getting
`ready to initiate named patient programs in Turkey, in France, in Canada, amongst
`others.
`
`In Latin America, our current focus is our market development, generating
`awareness and identifying addressable SBS syndrome patients. We are also geared
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`7/27
`
`Page 7
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`up to initiate named patient programs in selected countries. NPS will likely take nine
`to 12 months from the time of prescription, due to lengthy administrative and legal
`processes in countries like Brazil, Argentina and Colombia.
`
`For Japan, we've identified the appropriate corporate structure and we are actively
`developing our orphan drug and development strategy. We anticipate that the
`ministry of health will require us to conduct a small study in Japanese short bowel
`syndrome patients in advance of filing for registration.
`
`So in conclusion, these are exciting times for NPS. We are very pleased with the
`success of the U.S. launch so far. Key metrics such as sales, demand, penetration,
`endorsement, compliance and discontinuations are all tracking at or ahead of our
`expectations. We remain confident in our ability to deliver on our 2013 sales and
`patient care guidance, with sustainable growth momentarily continuing into 2014.
`And finally, we are preparing for our first international sales of Revestive with
`meaningful revenues on track for late 2014.
`
`I will now turn it back to Francois to give you an overview of our progress on Natpara
`and the rest of the pipeline.
`
`Francois Nader
`
`Thank you, Eric, for this overview. Let me now switch to Natpara. I'm happy to report
`that on October 23, we submitted our USBLA putting us on track for the potential
`approval of our second rare disease product in the U.S. before the end of 2014. The
`NPS team did a superb job preparing the 443,000 page BLA submission to the FDA.
`USBLA is supported by a significant safety data and the largest clinical program ever
`conducted in hypoparathyroidism.
`
`We are gearing up to support the Natpara BLA review by advancing three key tracks.
`First, interacting with FDA, as it reviews our BLA; second, preparing for an advisory
`committee panel, in case the FDA decides to have one; and third, readying for
`potential FDA pre­approval inspections at our facility and at our contract
`manufacturers and clinical sites. These activities are a top priority for the Natpara
`team and as we did with Gattex, we are putting the right resources in place to get to
`the finish line and secure U.S. approval of Natpara.
`
`For those of you who are new to the story, let me just share with you why the NPS
`team is so excited with the prospects of having Natpara approved.
`Hypoparathyroidism is a rare and highly symptomatic endocrine disorder,
`characterized by insufficient levels of parathyroid hormone.
`
`The lack of parathyroid hormones can lead to severe hypocalcemia and
`hyperphosphatemia with dramatic consequences on the bone, the muscular system
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`8/27
`
`Page 8
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`and the neurological system. Unfortunately, taking high doses of calcium and active
`vitamin D to increase serum calcium can lead to serious unintended consequences.
`
`Since serum phosphate levels are elevated, increasing serum calcium may lead to
`irreversible calcium­phosphate deposits in the kidneys, arteries or brain. At the
`recent ASBMR meeting, Dr. Bart Clarke, presented an analysis from the PARADOX
`burden of illness study, in which 67% of the 374 respondents reported joint or bone
`pain, despite receiving standard management with calcium and vitamin D.
`
`Natpara is a bioengineered 1to 84 parathyroid hormone that was designed to replace
`the endogenous hormone. Our landmark Phase 3 REPLACE study, which was
`recently published in Lancet Diabetes & Endocrinology journal, demonstrated with a
`high degree of statistical significance, that 53% of Natpara­treated patients achieve
`normal calcemia, while reducing that calcium and vitamin D intake by at least 50%.
`Only 2% of the placebo­treated patients were able to meet this triple primary
`endpoint.
`
`Maintaining normal calcemia, while reducing the reliance on calcium and vitamin D is
`certainly clinically meaningful. But it is also important to demonstrate Natpara's long­
`term outcomes on the organ systems affected by hypoparathyroidism. This effect
`was demonstrated in two ways: first, Dr. John Bilezikian of Columbia University
`reported a beneficial effect on bone during the six month REPLACE study; second,
`four year data published by Dr. Bilezikian from his ongoing eight year
`hypoparathyroidism study showed that patients on Natpara increased their bone
`turnover markers suggesting that treatment with Natpara returns bone metabolism to
`levels closer to those individuals with normal parathyroid function.
`
`Based on the significant unmet medical need, the optimal mechanism of action of
`Natpara, the strength of our Phase 3 data and the long­term outcomes data on bone,
`we believe that if approved, Natpara is positioned to change the standard of care for
`hypoparathyroidism, as the first full length PTH replacement therapy. Consequently,
`we are increasingly confident in the significant global market opportunity this product
`represents.
`
`For Natpara and as for Revestive, international markets will be an important long­
`term value driver. Takeda recently submitted a request to EMA to transfer the
`Preotact marketing authorization to NPS. We have also requested orphan
`designation in Europe for Natpara in hypoparathyroidism.
`
`We have completed an extensive market research of the global market potential of
`Natpara, and we are executing our commercial strategy in key international market.
`We look forward to sharing with you a comprehensive review of the Natpara
`opportunity at our upcoming analyst event on December 6, in New York, details will
`be forthcoming.
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`9/27
`
`Page 9
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`The last item, I would like to cover is our pipeline initiative, the registration study of
`Gattex into Gattex short bowel syndrome and the Phase 2a study of NPSP795 in
`autosomal dominant hypocalcemia or ADH. Regarding pediatric short bowel
`syndrome, we are on track to initiate our Gattex global pediatric registration study in
`this indication, before the end of the year.
`
`This open­label study will evaluate three doses of Gattex in patients aged 1 to 17.
`Each arm will enroll on a sequential basis for 12 week treatment period for each of
`those. An attempt will be made to enroll additional subject in an observational arm
`that would receive a standard of care.
`
`The primary outcome measures will include a number of reported adverse events
`and the change in parenteral and enteral support requirement after 12 weeks of
`treatment with Gattex. We are also excited about launching our clinical program for
`NPSP795 in autosomal dominant hypocalcemia or ADH. Our Phase 2, proof­of­
`concept study is scheduled to begin in mid­2014.
`
`As a reminder ADH is an ultra­rare, lifelong genetic mutation that causes a change in
`the calcium­sensing receptor physiology that affects children and adults. Regardless
`of what the serum calcium or PTH levels are, ADH patient continuously excrete
`calcium through the renal system, because the receptor is always sensing that
`serum calcium is way to high. This results in symptoms that can be life threatening
`and include convulsions and renal impairment. There is no approved treatment for
`ADH.
`
`NPSP795 is a calcilytic agent, which has a small molecule antagonist of the calcium
`receptor, and therefore targeting the source of the disorder the calcium­sensing
`receptor. This program aligns perfectly with our corporate mission to bringing
`innovative therapeutics to patients with rare disorders of high unmet medical need.
`
`In addition, it is highly complementary to our existing endocrinology franchise since
`ADH is treated by a subset of the endocrinologist we are targeting for
`hypoparathyroidism. We will update you on this exciting program on upcoming calls.
`The next item I will briefly cover is business development. Just to mention that we
`are actively evaluating opportunities that qualify as innovative, first­in­class or best­
`in­class therapeutics for rare diseases with true unmet medical needs.
`
`With that I will turn the call over to Luke to report on the financials.
`
`Luke Beshar
`
`Thanks, Francois, and good morning to all joining us on the call today. From the
`financial perspective, NPS continues to be in terrific shape, in fact, the best in our
`history.
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`10/27
`
`Page 10
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`Third quarter net Gattex sales exceeded our internal projections. It came in at $11
`million. We enjoyed favorable gross to net reductions, which is largely driven by
`positive trends and the cost associated with patient assistance programs. Our
`Sensipar royalties continue to be a solid contributor with more than $25 million of
`third quarter royalties and $76 million year­to­date. We also received about $700,000
`cash payments for royalties earned in the quarter on Ortho­McNeil's sales of
`NUCYNTA.
`
`Now moving to expenses, I'll start with cost of goods sold, which is $1 million or
`approximately 10% of Gattex sales. Our cost of goods sold this year consists
`primarily of royalties and packaging costs. As you may recall, the product being used
`to support the Gattex launch was produced prior approval and therefore expensed to
`R&D. We expect the suppliers to support U.S. product demand into 2015. And once
`the pre­approval U.S. inventories depleted, we expect Gattex cost of goods sold to
`normalize in the range of about 20%.
`
`With respect to Revestive, we capitalized the API inventory that we received and
`regained the worldwide rights from Takeda, and we will begin expensing this
`inventory as the product is sold in international markets.
`
`For research and development, our expenses are relatively consistent with prior year
`at about $19 million. SG&A expenses increased by approximately $9 million due to
`the cost related to the U.S. launch of Gattex along with some initial costs to support
`our international expansion. The end result was essentially a breakeven quarter with
`the net loss of $0.01 a share.
`
`As I mentioned earlier, our financial position and outlook is strong as ever. We ended
`with the quarter $178 million in cash and investments versus $181 million at the end
`of the second quarter. And this should be more than sufficient to support the global
`commercialization of both Gattex and Natpara along with funding key new growth
`opportunities.
`
`Moving on to the guidance. We are, indeed pleased to increase our Gattex sales
`guidance to $28 million to $32 million from $25 million to $30 million and we remain
`on track to have between 275 and 325 patients on drug by the end of the year.
`
`Please note, at beginning of 2014 we will no longer report the global number of
`prescriptions or number of patients on drug. These metrics we have provided this
`year is really to provide you an insight into the initial launch year, we will however
`continue to guide on full year net sales. Our operating expenses excluding cost of
`goods sold and share­based comp, our guidance remains in effect at $140 million to
`$150 million for the year.
`
`So to summarize the financial update, we continue to be delighted with the U.S.
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`11/27
`
`Page 11
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`launch trajectory for Gattex. We're excited about the international Revestive
`revenues starting in 2014. We are encouraged by the potential U.S. approval of
`Natpara in May 2014 and its subsequent launch. Our royalty base portfolio continues
`to deliver significant and consistent value. And our financial position and outlook is
`the best it's been in our history.
`
`As this time I'd like to turn the call back over to the operator to begin our Q&A
`session.
`
`Question­and­Answer Session
`
`Operator
`
`(Operator Instructions) Your first question comes from the line of Eun Yang from
`Jefferies.
`
`Eun Yang ­ Jefferies
`
`Based on the third quarter report, so 94 new patients were added in the third quarter,
`but looking at your guidance, even at the high­end of guidance, that you are
`expecting about 50 more patient added for the remainder of the year. So I'm kind of
`wondering why do you think the less number of patient would be added compared to
`third quarter, I mean granted that there are only two months still left. Is that because
`you anticipate increases in discontinuation rate and decreases in compliance rate or
`is that the conversion rate from the script to patients studying on the therapy is
`decreasing?
`
`Francois Nader
`
`That's probably three or four questions in one, so I'll try to address them one at a
`time. But first let me address the weekly prescriptions. We've been very happy with
`the way things are going. Our weekly prescriptions have been very consistent with
`the vast majority of the week bringing anywhere between 9 to 12 new scripts. So we
`have couple of weeks, where we had exceptions, so the numbers were either lower
`or higher. But the overall picture is very favorable.
`
`And this is really confirmed by the feedback we're getting from the field organization
`that it's continuously generating demand. As I said it, actually Eric said it, even
`though we have 35% of our patients coming from our five partners, the rest 65% are
`coming from the rest of the market. So we're not seeing any softening in our
`demand. The demand continues to be very encouraging.
`
`Now, related to compliance, which was I think one of your questions, we always said
`that the compliance will end up being between 70% and 80%. We also said that at
`the very beginning of any launch, specifically with the self­injectable, patients tend to
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`12/27
`
`Page 12
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`be perfectly compliant. But we also know from experience that when you think of a
`self­injectable, specifically in a chronic non­symptomatic condition like Gattex in
`short bowel syndrome, we believe that over time compliance will soften a little bit.
`
`So as much as we're excited with the 95%, we knew that overtime the compliance
`would start drifting down and would land probably within the 70% to 80% guidance. I
`cannot tell you when, but this is the norm of thing, which again in comparison to
`other self­injectable is a remarkable compliance. Think about insulin for example,
`where compliance is significantly lower.
`
`So all­in­all we are quite excited with this launch. As I said, practically all our metrics
`are pretty much either on track or exceeding expectations. And the conversions are
`going well. It's taking the 90 to 120 days, as we projected. So here on no surprises.
`
`I wish we could do it quicker, but remember that Gattex is a complicated product, so
`we need to think about not only the traditional reimbursement, the assistance for the
`co­pay, but also we have to think compared to other products, for example, about
`colonoscopies, and the assistance that the nurse is providing at the home of the
`patient, actually at the home of every patient. So I think I addressed all your
`questions, Eun, unless I missed one.
`
`Eun Yang ­ Jefferies
`
`So the question is, after 120 days from the written script, what percent of a script
`does not convert to patient starting on therapy?
`
`Francois Nader
`
`We're not guiding on this, but what I can tell you is there is a wide range. And the
`range is not only because of everything I said, but at times there are medical
`reasons, why these patients cannot be put on Gattex, when we need them to be on
`Gattex, because of a medical decision.
`
`So we're not giving up on any patient. And we're tracking every one of them. And it's
`important to see that the reimbursement is where we predicted. The co­pay
`assistance is where we predict it. And it's taking time for some patients. On the other
`hand we have patients who are converted within a 30 to 40­day period, which is
`excellent. Unfortunately it's more around 90 to 120 days on average.
`
`Operator
`
`Your next question comes from the line of Joseph Schwartz from Leerink.
`
`Joseph Schwartz ­ Leerink
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`13/27
`
`Page 13
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`I was wondering if you could give us any flavor on how many of the patients that are
`going on Gattex were previously identified by NPS versus are you seeing that
`patients are coming out of the woodwork, now that a drug is available and you've
`been out there detailing longer?
`
`Francois Nader
`
`It depends how you define woodwork actually, Joe, because 35% or so of our
`patients are coming from the 1,000 or so patients identified by our five partners, so
`differently where 65% of the patients that are currently having a prescription, if you
`will, that's coming from elsewhere. And to the credit of our sales organization that is
`expanding the market and looking at other different sources of patients.
`
`So this is very reassuring because the concern, what could have had, if lots of the
`patients were coming from this initial 1,000 patients identified, and this is absolutely
`not the case. We're continuing to market. I don't see any reason for the moment to
`change our 3,000 to 5,000 market size, but would certainly keep you informed, if
`things change in a substantial way.
`
`Joseph Schwartz ­ Leerink
`
`And the how are your concierge services and nursing­support personnel focused on
`or dedicating their time to new patients versus to finding new patients and getting
`them on drug versus servicing existing patients and keeping them happy with the
`therapy and dedicated to it, whether they're responding or not, need to be patient.
`Since it's so expensive to acquire a patient, I would think you'd want to try to keep
`them as long as possible?
`
`Francois Nader
`
`I'll ask Eric maybe to answer this question. Eric?
`
`Eric Pauwels
`
`We're spending an equal amount of time actually looking for new patients and that's
`primarily the role of the area business specialist. So our sales force is really focusing
`on generating demand and working at the healthcare provider level to generate
`referrals. But up course NPS Advantage and our nursing staff that we've hired on
`working to ensure that every patient that gets started is a quality patient. We're very
`focused on quality starts.
`
`That's really important to us as we try to get Gattex ambassadors, if you will, and
`insure that these patients can communicate the benefits. So there is an equal
`amount of effort by our area business specialists to find patients and our NPS
`Advantage care coordinators and our nursing staff to ensure that patients get
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`14/27
`
`Page 14
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`through the hurdles of prior authorization, reimbursement and co­pay and get a
`quality start and maintain therapy.
`
`Joseph Schwartz ­ Leerink
`
`Other things that you can do or detect when a patient seems likely to be on the verge
`of discontinuing and you can help him determine whether or not that's the right
`decision to make or maybe they need to wait if they haven't responded fully yet and
`things like that?
`
`Eric Pauwels
`
`Yes. As a matter of fact, Joe, there is a very high touch point with the patients, very
`early on. So when patients begin therapy, we send a nurse initially that will train on
`injection and then patients are called once a week either by the nurse that looks
`within our current partnership or we have NPS nurses that will follow­up with them to
`ensure that the patient is responding and we get that feedback back to the
`healthcare providers.
`
`So essentially that is a really high touch point to ensure that start is a quality start
`because we know from our own experience that really the first three months are
`going to be very instrumental to ensuring that the patient has a good experience and
`will stay on to drug. So we do have a very systematic way on almost a weekly basis
`in that first initial period to ensure that patients get a lot of high­quality starts.
`
`Operator
`
`The next question comes from the line of Tazeen Ahmad of Bank of America.
`
`Tazeen Ahmad ­ Bank of America
`
`I just wanted to get some color on the types of patients that are currently on Gattex.
`Do you have any feedback on the baseline characteristics of patients that are
`currently starting therapy, like how many days per week do they start off needing
`PN? Also, what percent of your patients that are currently taking Gattex are patients
`that were already on the clinical trials that transitioned over to commercial use once
`the drug was approved? And the last question is, are there any patients that are on
`drug that you know of who only may need IV liquid support and not parenteral
`support?
`
`Eric Pauwels
`
`The types of patients actually can range quite broadly. I mean we have all kinds of
`patients in terms of age, demographics, ideology. Keep in mind that this is a very
`heterogeneous type of population. So we have patients as young as 18 and over 80
`
`http://seekingalpha.com/article/1812972­nps­pharmaceuticals­ceo­discusses­q3­2013­results­earnings­call­transcript
`
`15/27
`
`Page 15
`
`

`
`12/22/2015
`NPS Pharmaceuticals' CEO Discusses Q3 2013 Results ­ Earnings Call Transcript | Seeking Alpha
`years old that we've gotten 

This document is available on Docket Alarm but you must sign up to view it.


Or .

Accessing this document will incur an additional charge of $.

After purchase, you can access this document again without charge.

Accept $ Charge
throbber

Still Working On It

This document is taking longer than usual to download. This can happen if we need to contact the court directly to obtain the document and their servers are running slowly.

Give it another minute or two to complete, and then try the refresh button.

throbber

A few More Minutes ... Still Working

It can take up to 5 minutes for us to download a document if the court servers are running slowly.

Thank you for your continued patience.

This document could not be displayed.

We could not find this document within its docket. Please go back to the docket page and check the link. If that does not work, go back to the docket and refresh it to pull the newest information.

Your account does not support viewing this document.

You need a Paid Account to view this document. Click here to change your account type.

Your account does not support viewing this document.

Set your membership status to view this document.

With a Docket Alarm membership, you'll get a whole lot more, including:

  • Up-to-date information for this case.
  • Email alerts whenever there is an update.
  • Full text search for other cases.
  • Get email alerts whenever a new case matches your search.

Become a Member

One Moment Please

The filing “” is large (MB) and is being downloaded.

Please refresh this page in a few minutes to see if the filing has been downloaded. The filing will also be emailed to you when the download completes.

Your document is on its way!

If you do not receive the document in five minutes, contact support at support@docketalarm.com.

Sealed Document

We are unable to display this document, it may be under a court ordered seal.

If you have proper credentials to access the file, you may proceed directly to the court's system using your government issued username and password.


Access Government Site

We are redirecting you
to a mobile optimized page.





Document Unreadable or Corrupt

Refresh this Document
Go to the Docket

We are unable to display this document.

Refresh this Document
Go to the Docket